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Nos solutions

AnaTre, votre partenaire en solutions pour TPE dans l’Hérault et le Gard, agit sur différents domaines de votre activité.

Vous avez un projet ?

Vous êtes artisans, commerçants, restaurateurs ou professions libérales, vous êtes gérant d’une TPE de 0 à 19 salariés, vous souhaitez booster les performances de votre entreprise, vous souhaitez vous rémunérer davantage mais ne savez pas forcément comment le faire, vous vous sentez seul face à vos décisions, vous devez tout décider sans forcément tout maîtriser, vous ressentez des difficultés à vous projeter, vous manquez de sérénité, vous dormez mal… Nous connaissons parfaitement votre situation et avons des solutions !

Accompagnement à la création d’entreprise

Créer son entreprise peut parfois relever du parcours du combattant surtout sans être accompagné dans ce projet de vie.

Nous vous proposons notre expertise et vous conseillons dans le choix de vos statuts, vos démarches administratives, la réalisation de votre business-plan, vos recherches de financement

Nous vous apportons également une aide dans l’étude de viabilité de votre projet car avoir des idées c’est bien mais encore faut-il gagner de l’argent avec !

Nous réalisons ensemble l’étude de rentabilité, nous nous assurons que vous puissiez rapidement dégager une rémunération, nous vous assistons dans le suivi de votre trésorerie, nous définissons ensemble vos objectifs afin que vous puissiez piloter votre entreprise en toute sérénité !

Développement commercial & amélioration de la performance

La pire situation pour un chef d’entreprise, c’est de travailler dur toute l’année sans pouvoir sortir de bénéfice et récolter les fruits de son investissement personnel. 

Notre mission consiste alors en premier lieu à réaliser un diagnostic de votre activité, à évaluer le potentiel maximum de votre entreprise et à constater les points forts et les axes d’amélioration.

Nous définissons ensuite avec vous vos objectifs aussi bien de rentabilité mais également de rémunération et mettons en place un pilotage en temps réel qui vous permet de savoir à n’importe quel moment de l’année où vous en êtes par rapport aux objectifs fixés et ainsi prendre les meilleures décisions.

Nous vous proposons différentes méthodes et outils pour vous permettre d’accroître votre CA sur le long terme, notamment par de la récurrence en définissant votre stratégie commerciale personnalisée et mesurable pour chaque action entreprise :

  • mise en place d’un fichier prospect et clients
  • suivi de la concrétisation de devis…

 

Optimisation de la trésorerie

La trésorerie est le nerf de la guerre dans les TPE, c’est bien connu.

Nous sommes en mesure de vous accompagner dans votre suivi de trésorerie, vous proposons un outil de pilotage qui vous permet ainsi d’anticiper tous les flux financiers de votre entreprise.

Nous définissons ensemble votre prévisionnel de trésorerie et mettons en place des objectifs dans les différents postes et évoluant selon votre activité.

Votre trésorerie n’aura ainsi plus de secret pour vous et votre banquier deviendra votre meilleur ami !

Gestion et pilotage de l’entreprise

Notre volonté est de vous accompagner et assister pour vous rendre totalement acteur de votre entreprise, que vous puissiez acquérir de nouvelles compétences en tant que chef d’entreprise, que vous puissiez comprendre votre bilan, que vous maîtrisiez votre trésorerie, que vous puissiez mesurer la rentabilité de chacune de vos prestations, que vous sachiez à n’importe quel moment de l’année où vous en êtes par rapport à vos objectifs, que vous puissiez mesurer l’impact d’une embauche, d’un investissement sur votre trésorerie et activité…

Notre objectif : que vous puissiez devenir le chef d’orchestre de votre entreprise !

Organisation interne

Devis, factures, planning, comptabilité… quelle jungle !!!

Nous savons que vous n’aimez pas ça et nous non plus !!

Par contre, toutes ces tâches administratives sont essentielles et indispensables dans une entreprise alors autant les organiser efficacement !

Nous vous proposons différentes méthodes d’organisation qui ont fait leur preuve et qui vous permettront de gagner en efficacité sans y passer beaucoup de temps.

Management/relation employeurs-employés

Dans l’entreprise, la grande richesse, c’est son personnel.

Mais peu de patrons de petites entreprises ont été formés ou ont acquis les techniques de management essentielles pour atteindre les objectifs.

Vous et votre personnel êtes sur le même bateau, il serait bon que tout le monde rame dans le même sens pour avancer…

Et êtes-vous en phase avec la législation (DUER obligatoire dès l’embauche d’un 1er salarié, entretien annuel de chaque collaborateur, respect du contrat de travail…)

Nous vous apporterons les compétences et techniques nécessaires pour que vous deveniez rapidement le Didier Deschamps de votre entreprise !

“ Plus nous serons proches, plus vous verrez loin ! ”
Francis Bécamel, dirigeant
Commune de Saint-Christol

127D, avenue Boutonnet

34 400 Entre-Vignes

contact@anatre.fr

04 99 62 21 28

Nous contacter

Vous êtes dirigeant d’une petite structure, artisan, restaurateur, commerçant, vous rencontrez des difficultés ou vous souhaitez optimiser la gestion de votre entreprise ? Contactez AnaTre, votre expert en solutions pour TPE dans l’Hérault et le Gard.